LE MOT DE LA MAIRE
Le 01/07/2026
Trois mois à vos cÎtés
Il y a trois mois, vous nous avez confié la responsabilité de conduire les affaires de notre commune pour les six années à venir. Depuis notre installation, nous nous sommes mis au travail sans attendre.
La prise de fonction d’une Ă©quipe municipale, c’est d’abord apprendre Ă fonctionner ensemble : Ă©lus, agents, services. Des rĂ©unions hebdomadaires ont Ă©tĂ© mises en place pour assurer une prĂ©sence constante auprĂšs des Ă©quipes, fluidifier la communication interne et garantir le meilleur fonctionnement possible au quotidien. C’est une base simple, mais nous y tenons.
Nous avons aussi engagĂ© les premiers dossiers prioritaires annoncĂ©s pendant la campagne. Le dossier de la crĂšche et celui du trait de cĂŽte sont dĂ©sormais ouverts, avec les prises de contact et les premiĂšres dĂ©marches nĂ©cessaires Ă leur avancement. Ces deux sujets concernent directement la vie des Crozonnais et l’avenir de notre territoire : ils mĂ©ritent toute notre vigilance et notre Ă©nergie.
ParallĂšlement, jâexerce depuis avril les fonctions de premiĂšre vice-prĂ©sidente en charge des finances au sein de la CommunautĂ© de communes PresquâĂźle de Crozon-Aulne Maritime. Dans ce cadre, je mâinscris dans une gouvernance collective, lisible et Ă©quilibrĂ©e, construite avec lâensemble des maires. Mon rĂŽle consiste Ă piloter la prĂ©paration budgĂ©taire, Ă travailler sur le pacte fiscal et Ă veiller aux Ă©quilibres entre nos communes, avec une exigence constante de rigueur, de transparence et de dialogue.
Enfin, et parce que c’est une promesse Ă laquelle nous tenons, deux groupes de travail associant des Ă©lus de l’opposition ont Ă©tĂ© lancĂ©s et sont dĂ©jĂ en activitĂ© : l’un sur le rĂšglement intĂ©rieur du conseil municipal, l’autre sur les mobilitĂ©s, la circulation, les parkings et les dĂ©placements doux. Ce sont des espaces de travail concrets, oĂč chaque sensibilitĂ© a sa place.
Ce dĂ©but de mandat pose les bases dâun fonctionnement apaisĂ©, exigeant et collectif. Nous poursuivrons dans cette voie dans les mois Ă venir, avec constance et dĂ©termination.
Fanchon LE MONZE, Maire de Crozon
Contact :Â maire@crozon.bzh
EXPRESSIONS DES GROUPES POLITIQUES AU CONSEIL MUNICIPAL
GROUPE DE LA MAJORITĂ "UN AVENIR POUR CROZON"

Le 01/07/2026
Ă lâaube de ce mandat, beaucoup ont dĂ©couvert la richesse et la complexitĂ© de lâaction municipale, ainsi que lâintensitĂ©, la diversitĂ© et lâexigence quâimplique la gestion dâune commune.
Nous avons mesurĂ© la qualitĂ© du travail des agents communaux : leur professionnalisme, leur rĂ©activitĂ© et leur sens du service public sont un appui essentiel Ă la mise en Ćuvre de nos projets.
Ces premiers mois ont dĂ©jĂ Ă©tĂ© marquĂ©s par des actions concrĂštes : le renforcement du dialogue avec les associations, lâĂ©volution de dispositifs dâaide sociale pour mieux rĂ©pondre aux besoins, la mise en place dâun dialogue continu avec les commerçants.
ParallĂšlement, nous avons ouvert une rĂ©flexion de fond sur les politiques en faveur de la jeunesse et sur le dĂ©veloppement culturel, deux leviers essentiels pour lâavenir, lâattractivitĂ© et lâĂ©quilibre de notre territoire.
LâactivitĂ© en matiĂšre dâurbanisme traduit elle aussi le dynamisme de notre commune, avec pour objectif lâaccĂšs Ă un logement durable pour tous.
Dâautres dossiers progressent : les Ă©tudes liĂ©es Ă la crĂšche se poursuivent, celles concernant la mutuelle Ă©galement, tandis que lâaccĂšs au port, la circulation et le stationnement demeurent au cĆur de notre action. Par ailleurs, une coopĂ©ration renouvelĂ©e avec la ComCom est engagĂ©e, qui sâappuie sur la complĂ©mentaritĂ© et lâefficacitĂ© au service de lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.
Sur le plan financier, nous restons vigilants avec la volontĂ© dâinscrire notre action dans une trajectoire soutenable, de maĂźtriser lâĂ©quilibre budgĂ©taire et de garantir la pĂ©rennitĂ© des projets que nous engageons.
MalgrĂ© les contraintes rĂ©glementaires, les obstacles inhĂ©rents Ă lâaction publique, notre dĂ©termination demeure intacte. Sous lâimpulsion de Fanchon, qui porte une exigence forte de proximitĂ© et de prĂ©sence sur le terrain, nous avançons avec une conviction simple : agir concrĂštement et rester constamment Ă lâĂ©coute des habitants.
Notre ambition est claire : faire avancer Crozon avec sĂ©rieux, constance et dĂ©termination, rĂ©pondre aux attentes dâaujourdâhui et prĂ©parer demain.
Groupe de la Majorité
Contact : unavenirpourcrozon@crozon.bzh
GROUPE "CROZON AVEC VOUS"
Le 01/07/2026
ChĂšres concitoyennes, chers concitoyens,
Les Ă©lections ont placĂ© notre groupe « Crozon avec Vous ! » en seconde position aux municipales. Nous remercions les Crozonnaises et les Crozonnais qui ont appelĂ© de leurs vĆux un projet Ă©conomique, Ă©cologique et solidaire pour notre ville, un projet qui portait haut la nĂ©cessaire adaptation de notre commune au dĂ©rĂšglement climatique.
VĂ©gĂ©talisation de lâespace public et des cours dâĂ©coles, rĂ©novation Ă©nergĂ©tique des bĂątiments publics et de vos habitats, prise en compte des alĂ©as mĂ©tĂ©orologiques estivaux et hivernaux dont les risques liĂ©s aux sĂ©cheresses (manque dâeau, incendies), aux pluies diluviennes (inondations, Ă©rosion), crises liĂ©es Ă la raretĂ© du gaz et du pĂ©trole⊠Tous ces enjeux restent dâactualitĂ©. Les canicules Ă rĂ©pĂ©tition que nous traversons montrent la nĂ©cessitĂ© dâagir et dâanticiper.
Le PrĂ©sident de la RĂ©publique avait choquĂ© lâopinion en disant cette simple phrase : « qui aurait pu prĂ©voir ? ». Tout ceci Ă©tait pourtant prĂ©visible, nous en sommes au 6e rapport du GIEC, lâEtat agit peu et la principale adaptation, celle qui touche Ă notre cadre de vie, reste lâaction communale et communautaire.
Les solutions proposĂ©es dans notre programme restent disponibles pour lâĂ©quipe de Madame la Maire et celle du PrĂ©sident de la CommunautĂ© de Communes. Nous continuerons de les proposer.
En ce début de mandat, la nouvelle équipe municipale semble vouloir renouer avec quelque chose qui avait disparu depuis bien longtemps à la Mairie de Crozon : le dialogue. Le dialogue entre une équipe majoritaire et les autres élus de la commune est précieux. Le dialogue enrichit le débat, permet une juste représentation des habitants et fait avancer la démocratie.
Nous lâavons vu lors de la campagne Ă©lectorale, les dĂ©fis sont nombreux, les finances prĂ©sentĂ©es comme exceptionnelles semble manquer pour engager les grands chantiers, cette premiĂšre annĂ©e.
Nous attendons la suite et restons mobilisés sur les arbitrages financiers qui seront réalisés.
TrĂšs bel Ă©tĂ© Ă toutes et tous ! Â
GaĂ«lle VIGOUROUX, Pascal DURAND, Clarisse RĂALĂ et Christian JACQUOT.
Contact :Â crozonavecvous@crozon.bzh
GROUPE "CROZON POUR TOUS"
Le 01/07/2026
LA PRECARITE A CROZONÂ : ENTRE INDIFFERENCE, DENI & PRISE DE CONSCIENCE, LâHEURE DES CHOIX
Fin 2025 des articles de presse ont été publiés sur la précarité reprenant une situation complexe pour bon nombre de crozonnais, personnes seules, femmes isolées, familles, jeunes, adultes ou séniors.
Les associations caritatives locales ont toutes indiqué une hausse du nombre de leurs bénéficiaires.
A chaque fois des histoires compliquĂ©es, des jeunes en dĂ©tresse, de la violence intrafamiliale, envers les femmes, des sĂ©niors en difficultĂ© sur un territoire isolĂ© avec des difficultĂ©s de transport et d’accĂšs aux soins.
Durant la campagne, les listes ont évoqué ces difficultés et suggéré des pistes de travail pour améliorer la situation.
Aujourd’hui Crozon Pour Tous est alarmĂ©e par l’Ă©tat des lieux :
-Le Secours Catholique va perdre sa boutique dĂ©but octobre. Quelles vont ĂȘtre les rĂ©percussions sur l’association crozonnaise et ses bĂ©nĂ©ficiaires, sur les crozonnais et les presqu’Ăźliens qui profitent de cette boutique avec des petits prix accessibles Ă tous?
-Les autres associations Secours Populaire et Restos du Coeur ont dĂ©jĂ tirĂ© la sonnette d’alarme avec des bĂ©nĂ©ficiaires de plus en plus nombreux et des difficultĂ©s de plus en plus sĂ©rieuses et lourdes.
-La Soupape, qui prend en charge des jeunes, familles, séniors et aidants, connait des difficultés et souhaite un financement pérenne. Si cette association diminue ses soutiens, accompagnements et séjours, quelles seront les répercussions sur nos habitants?
-Veille en Presqu’Ăźle, Skoazell etc…prennent Ă©galement en charge des femmes avec des cas sĂ©rieux qui alarment.
En presqu’Ăźle il y a une vraie omerta. La prĂ©caritĂ© n’existe pas ou si peu. Parler de la prĂ©caritĂ© dĂ©range. Crozon et la presqu’Ăźle c’est avant tout l’effet carte postale, un territoire oĂč tout va bien et oĂč l’on vit heureux. Pourtant nous avons des SDF, des crozonnais en difficultĂ© et nous savons que la prise en charge des addictions est ici un vrai flĂ©au.
La mort de Ludovic nous rappelle de plein fouet cette violente réalité
Quelles sont les prioritĂ©s de la municipalitĂ© face Ă ces difficultĂ©s ? Son plan d’action?
Erik EUZEN
Contact : crozonpourtous@crozon.bzh
GROUPE "CROZON DEMAIN"

Le 01/07/2026
Je voudrais remercier toutes les personnes qui nous ont fait confiance en mars dernier. Aujourdâhui les Ă©lections sont derriĂšre nous, le Conseil Municipal et les commissions sont installĂ©s.
Lors de la rĂ©union « Rencontre avec les agents », jâai dit que je ne serai pas un conseiller dâopposition mais bien un conseiller de minoritĂ©. La diffĂ©rence est dâimportance, je ne serai pas dans lâopposition systĂ©matique et jâapporterai, autant que faire se peut, une valeur ajoutĂ©e si jâestime, avec mon Ă©quipe, que le projet est nĂ©cessaire pour lâintĂ©rĂȘt de la Commune et des usagers. De la mĂȘme maniĂšre je saurai exprimer mon dĂ©saccord le cas Ă©chĂ©ant.
Jâai interrogĂ© la Maire, lors du dernier Conseil Municipal, sur la possibilitĂ© de revenir sur la dĂ©libĂ©ration du 21/09/2023 appliquant la majoration de la taxe dâhabitation sur les rĂ©sidences secondaires Ă 60%. Nous avons beaucoup Ă©tĂ© interrogĂ©s pendant la campagne sur le sujet et je rappellerais ici que le curseur pouvait ĂȘtre fixĂ© entre 5 et 60%. La rĂ©ponse a Ă©tĂ© nĂ©gative. Dont acte.
Jâai aussi interpellĂ© la Maire sur le fait dâinstaurer une servitude de rĂ©sidence principale pour limiter les permis de construire pour les rĂ©sidences secondaires. Ce dispositif a Ă©tĂ© créé par la loi Le Meur-Echandiz de 2024 pour prĂ©server lâoffre de logement permanent. Si cela passe par une modification du Pluih de compĂ©tence communautaire, il est du pouvoir du Maire de dĂ©cider sa mise en place. Aussi jâai rappelĂ© que je prendrai toute ma part en tant que membre de la Commission Urbanisme de la Commune et en participant aux rĂ©unions prĂ©paratoires proposĂ©es sur le sujet par la CommunautĂ© de Communes.
Enfin en cette pĂ©riode estivale, nous Ă©mettons le vĆu que Crozon se dote dâune caniplage pour permettre aux propriĂ©taires de promener leur animal sur la plage de KersiguĂ©nou Nord comme cela avait Ă©tĂ© Ă©voquĂ© pendant la campagne. La dĂ©cision de prendre un arrĂȘtĂ© appartient Ă la Maire. Nous serons attentifs Ă ce dossier qui tient Ă cĆur de tous les amis des animaux.
Au nom de toute lâĂ©quipe de « Crozon demain » : bel Ă©tĂ© Ă tous !
Jean-Roger GUIBAN
Contact : crozondemain@crozon.bzh