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Expressions politiques

LE MOT DE LA MAIRE

Le 01/07/2026

Trois mois à vos cÎtés

Il y a trois mois, vous nous avez confié la responsabilité de conduire les affaires de notre commune pour les six années à venir. Depuis notre installation, nous nous sommes mis au travail sans attendre.

La prise de fonction d’une Ă©quipe municipale, c’est d’abord apprendre Ă  fonctionner ensemble : Ă©lus, agents, services. Des rĂ©unions hebdomadaires ont Ă©tĂ© mises en place pour assurer une prĂ©sence constante auprĂšs des Ă©quipes, fluidifier la communication interne et garantir le meilleur fonctionnement possible au quotidien. C’est une base simple, mais nous y tenons.

Nous avons aussi engagĂ© les premiers dossiers prioritaires annoncĂ©s pendant la campagne. Le dossier de la crĂšche et celui du trait de cĂŽte sont dĂ©sormais ouverts, avec les prises de contact et les premiĂšres dĂ©marches nĂ©cessaires Ă  leur avancement. Ces deux sujets concernent directement la vie des Crozonnais et l’avenir de notre territoire : ils mĂ©ritent toute notre vigilance et notre Ă©nergie.

ParallĂšlement, j’exerce depuis avril les fonctions de premiĂšre vice-prĂ©sidente en charge des finances au sein de la CommunautĂ© de communes Presqu’üle de Crozon-Aulne Maritime. Dans ce cadre, je m’inscris dans une gouvernance collective, lisible et Ă©quilibrĂ©e, construite avec l’ensemble des maires. Mon rĂŽle consiste Ă  piloter la prĂ©paration budgĂ©taire, Ă  travailler sur le pacte fiscal et Ă  veiller aux Ă©quilibres entre nos communes, avec une exigence constante de rigueur, de transparence et de dialogue.

Enfin, et parce que c’est une promesse Ă  laquelle nous tenons, deux groupes de travail associant des Ă©lus de l’opposition ont Ă©tĂ© lancĂ©s et sont dĂ©jĂ  en activitĂ© : l’un sur le rĂšglement intĂ©rieur du conseil municipal, l’autre sur les mobilitĂ©s, la circulation, les parkings et les dĂ©placements doux. Ce sont des espaces de travail concrets, oĂč chaque sensibilitĂ© a sa place.

Ce dĂ©but de mandat pose les bases d’un fonctionnement apaisĂ©, exigeant et collectif. Nous poursuivrons dans cette voie dans les mois Ă  venir, avec constance et dĂ©termination.

Fanchon LE MONZE, Maire de Crozon

Contact : maire@crozon.bzh

EXPRESSIONS DES GROUPES POLITIQUES AU CONSEIL MUNICIPAL

GROUPE DE LA MAJORITÉ "UN AVENIR POUR CROZON"

Le 01/07/2026

À l’aube de ce mandat, beaucoup ont dĂ©couvert la richesse et la complexitĂ© de l’action municipale, ainsi que l’intensitĂ©, la diversitĂ© et l’exigence qu’implique la gestion d’une commune.

Nous avons mesurĂ© la qualitĂ© du travail des agents communaux : leur professionnalisme, leur rĂ©activitĂ© et leur sens du service public sont un appui essentiel Ă  la mise en Ɠuvre de nos projets.

Ces premiers mois ont dĂ©jĂ  Ă©tĂ© marquĂ©s par des actions concrĂštes : le renforcement du dialogue avec les associations, l’évolution de dispositifs d’aide sociale pour mieux rĂ©pondre aux besoins, la mise en place d’un dialogue continu avec les commerçants.

ParallĂšlement, nous avons ouvert une rĂ©flexion de fond sur les politiques en faveur de la jeunesse et sur le dĂ©veloppement culturel, deux leviers essentiels pour l’avenir, l’attractivitĂ© et l’équilibre de notre territoire.

L’activitĂ© en matiĂšre d’urbanisme traduit elle aussi le dynamisme de notre commune, avec pour objectif l’accĂšs Ă  un logement durable pour tous.

D’autres dossiers progressent : les Ă©tudes liĂ©es Ă  la crĂšche se poursuivent, celles concernant la mutuelle Ă©galement, tandis que l’accĂšs au port, la circulation et le stationnement demeurent au cƓur de notre action. Par ailleurs, une coopĂ©ration renouvelĂ©e avec la ComCom est engagĂ©e, qui s’appuie sur la complĂ©mentaritĂ© et l’efficacitĂ© au service de l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.

Sur le plan financier, nous restons vigilants avec la volontĂ© d’inscrire notre action dans une trajectoire soutenable, de maĂźtriser l’équilibre budgĂ©taire et de garantir la pĂ©rennitĂ© des projets que nous engageons.

MalgrĂ© les contraintes rĂ©glementaires, les obstacles inhĂ©rents Ă  l’action publique, notre dĂ©termination demeure intacte. Sous l’impulsion de Fanchon, qui porte une exigence forte de proximitĂ© et de prĂ©sence sur le terrain, nous avançons avec une conviction simple : agir concrĂštement et rester constamment Ă  l’écoute des habitants.

Notre ambition est claire : faire avancer Crozon avec sĂ©rieux, constance et dĂ©termination, rĂ©pondre aux attentes d’aujourd’hui et prĂ©parer demain.

Groupe de la Majorité

Contact : unavenirpourcrozon@crozon.bzh

GROUPE "CROZON AVEC VOUS"

Le 01/07/2026

ChĂšres concitoyennes, chers concitoyens,

Les Ă©lections ont placĂ© notre groupe « Crozon avec Vous ! » en seconde position aux municipales. Nous remercions les Crozonnaises et les Crozonnais qui ont appelĂ© de leurs vƓux un projet Ă©conomique, Ă©cologique et solidaire pour notre ville, un projet qui portait haut la nĂ©cessaire adaptation de notre commune au dĂ©rĂšglement climatique.

VĂ©gĂ©talisation de l’espace public et des cours d’écoles, rĂ©novation Ă©nergĂ©tique des bĂątiments publics et de vos habitats, prise en compte des alĂ©as mĂ©tĂ©orologiques estivaux et hivernaux dont les risques liĂ©s aux sĂ©cheresses (manque d’eau, incendies), aux pluies diluviennes (inondations, Ă©rosion), crises liĂ©es Ă  la raretĂ© du gaz et du pĂ©trole
 Tous ces enjeux restent d’actualitĂ©. Les canicules Ă  rĂ©pĂ©tition que nous traversons montrent la nĂ©cessitĂ© d’agir et d’anticiper.

Le PrĂ©sident de la RĂ©publique avait choquĂ© l’opinion en disant cette simple phrase : « qui aurait pu prĂ©voir ? ». Tout ceci Ă©tait pourtant prĂ©visible, nous en sommes au 6e rapport du GIEC, l’Etat agit peu et la principale adaptation, celle qui touche Ă  notre cadre de vie, reste l’action communale et communautaire.

Les solutions proposĂ©es dans notre programme restent disponibles pour l’équipe de Madame la Maire et celle du PrĂ©sident de la CommunautĂ© de Communes. Nous continuerons de les proposer.

En ce début de mandat, la nouvelle équipe municipale semble vouloir renouer avec quelque chose qui avait disparu depuis bien longtemps à la Mairie de Crozon : le dialogue. Le dialogue entre une équipe majoritaire et les autres élus de la commune est précieux. Le dialogue enrichit le débat, permet une juste représentation des habitants et fait avancer la démocratie.

Nous l’avons vu lors de la campagne Ă©lectorale, les dĂ©fis sont nombreux, les finances prĂ©sentĂ©es comme exceptionnelles semble manquer pour engager les grands chantiers, cette premiĂšre annĂ©e.

Nous attendons la suite et restons mobilisés sur les arbitrages financiers qui seront réalisés.

TrÚs bel été à toutes et tous !  

GaĂ«lle VIGOUROUX, Pascal DURAND, Clarisse RÉALÉ et Christian JACQUOT.

Contact : crozonavecvous@crozon.bzh

GROUPE "CROZON POUR TOUS"

Le 01/07/2026

LA PRECARITE A CROZON : ENTRE INDIFFERENCE, DENI & PRISE DE CONSCIENCE, L’HEURE DES CHOIX

Fin 2025 des articles de presse ont été publiés sur la précarité reprenant une situation complexe pour bon nombre de crozonnais, personnes seules, femmes isolées, familles, jeunes, adultes ou séniors.
Les associations caritatives locales ont toutes indiqué une hausse du nombre de leurs bénéficiaires.
A chaque fois des histoires compliquĂ©es, des jeunes en dĂ©tresse, de la violence intrafamiliale, envers les femmes, des sĂ©niors en difficultĂ© sur un territoire isolĂ© avec des difficultĂ©s de transport et d’accĂšs aux soins.

Durant la campagne, les listes ont évoqué ces difficultés et suggéré des pistes de travail pour améliorer la situation.
Aujourd’hui Crozon Pour Tous est alarmĂ©e par l’Ă©tat des lieux :
-Le Secours Catholique va perdre sa boutique dĂ©but octobre. Quelles vont ĂȘtre les rĂ©percussions sur l’association crozonnaise et ses bĂ©nĂ©ficiaires, sur les crozonnais et les presqu’Ăźliens qui profitent de cette boutique avec des petits prix accessibles Ă  tous?
-Les autres associations Secours Populaire et Restos du Coeur ont dĂ©jĂ  tirĂ© la sonnette d’alarme avec des bĂ©nĂ©ficiaires de plus en plus nombreux et des difficultĂ©s de plus en plus sĂ©rieuses et lourdes.
-La Soupape, qui prend en charge des jeunes, familles, séniors et aidants, connait des difficultés et souhaite un financement pérenne. Si cette association diminue ses soutiens, accompagnements et séjours, quelles seront les répercussions sur nos habitants?
-Veille en Presqu’Ăźle, Skoazell etc…prennent Ă©galement en charge des femmes avec des cas sĂ©rieux qui alarment.
En presqu’Ăźle il y a une vraie omerta. La prĂ©caritĂ© n’existe pas ou si peu. Parler de la prĂ©caritĂ© dĂ©range. Crozon et la presqu’Ăźle c’est avant tout l’effet carte postale, un territoire oĂč tout va bien et oĂč l’on vit heureux. Pourtant nous avons des SDF, des crozonnais en difficultĂ© et nous savons que la prise en charge des addictions est ici un vrai flĂ©au.

La mort de Ludovic nous rappelle de plein fouet cette violente réalité

Quelles sont les prioritĂ©s de la municipalitĂ© face Ă  ces difficultĂ©s ? Son plan d’action?

Erik EUZEN

Contact : crozonpourtous@crozon.bzh

GROUPE "CROZON DEMAIN"

Le 01/07/2026

Je voudrais remercier toutes les personnes qui nous ont fait confiance en mars dernier. Aujourd’hui les Ă©lections sont derriĂšre nous, le Conseil Municipal et les commissions sont installĂ©s.

Lors de la rĂ©union « Rencontre avec les agents », j’ai dit que je ne serai pas un conseiller d’opposition mais bien un conseiller de minoritĂ©. La diffĂ©rence est d’importance, je ne serai pas dans l’opposition systĂ©matique et j’apporterai, autant que faire se peut, une valeur ajoutĂ©e si j’estime, avec mon Ă©quipe, que le projet est nĂ©cessaire pour l’intĂ©rĂȘt de la Commune et des usagers. De la mĂȘme maniĂšre je saurai exprimer mon dĂ©saccord le cas Ă©chĂ©ant.

J’ai interrogĂ© la Maire, lors du dernier Conseil Municipal, sur la possibilitĂ© de revenir sur la dĂ©libĂ©ration du 21/09/2023 appliquant la majoration de la taxe d’habitation sur les rĂ©sidences secondaires Ă  60%. Nous avons beaucoup Ă©tĂ© interrogĂ©s pendant la campagne sur le sujet et je rappellerais ici que le curseur pouvait ĂȘtre fixĂ© entre 5 et 60%. La rĂ©ponse a Ă©tĂ© nĂ©gative. Dont acte.

J’ai aussi interpellĂ© la Maire sur le fait d’instaurer une servitude de rĂ©sidence principale pour limiter les permis de construire pour les rĂ©sidences secondaires. Ce dispositif a Ă©tĂ© créé par la loi Le Meur-Echandiz de 2024 pour prĂ©server l’offre de logement permanent. Si cela passe par une modification du Pluih de compĂ©tence communautaire, il est du pouvoir du Maire de dĂ©cider sa mise en place. Aussi j’ai rappelĂ© que je prendrai toute ma part en tant que membre de la Commission Urbanisme de la Commune et en participant aux rĂ©unions prĂ©paratoires proposĂ©es sur le sujet par la CommunautĂ© de Communes.

Enfin en cette pĂ©riode estivale, nous Ă©mettons le vƓu que Crozon se dote d’une caniplage pour permettre aux propriĂ©taires de promener leur animal sur la plage de KersiguĂ©nou Nord comme cela avait Ă©tĂ© Ă©voquĂ© pendant la campagne. La dĂ©cision de prendre un arrĂȘtĂ© appartient Ă  la Maire. Nous serons attentifs Ă  ce dossier qui tient Ă  cƓur de tous les amis des animaux.

Au nom de toute l’équipe de « Crozon demain » : bel Ă©tĂ© Ă  tous !

Jean-Roger GUIBAN

Contact : crozondemain@crozon.bzh

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